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これからの採用は面接だけでなく、リーダーシップや定着可能性など本人の資質を見抜くことも重要?

1月 9, 2020

最近、電車のドアなどに、新卒や中途の採用広告がたくさん貼られているように思います。

筆者の場合、タレントマネジメントやピープルアナリクスの業務に携わり、関係したオンラインログが残っている事もあり、オンライン環境ではかなりの確率で人事関連の広告が出てきます。

そんな筆者にとっても、電車の様なリアルな場まで人事関連広告が溢れているのを見て、人事関連業界のサービスが活況である事を感じます。

いい人材がなかなか採用できない・・・

景気が特別良くなった訳ではないのに、人事広告が目につく理由は、いい人材がなかなか採用できないという背景があると思います。

すでに、人口減少により若者人口が少なくなっているわけですから、良い人材の絶対数が減っているのは致し方ありません。

とはいえ、社会情勢がどうとなろうとも、リーダーシップに溢れていたり、定着してくれる人材に来て欲しいとどの企業も思っていることは間違いないでしょう。

出典:https://unsplash.com/photos/-VHQ0cw2euA

その一方で、求人に応募する側の意識も変わっている様に見受けます。

人事関連広告では、応募する側に対して、従来型のたくさん応募して確率論で良い企業に職を求めるのではなく、できるだけ少ない応募数で納得のいく企業に職を求めることが可能であるとアピールしています。

求人する側においても、今後の景気動向にも左右されるとは思いますが、労働人口が減って行く中で、より優秀な人材を採用するための採用手法は従来のままで良いのでしょうか?

応募者個々のニーズやキャリアパス像と、自社業務との適合度を提示する

工業製品が大量生産型から、少量多品種生産型に移行した様に、今後の採用シーンにおいても個別詳細化の動きは進んで行くと思われます。

個別詳細化というのは、

  • ひとりひとりのキャリアパスやニーズを的確に聞き出し、お互いの期待値をすり合わせる
  • リーダーシップや最後までやり抜く力など応募者のポテンシャルを見抜く
  • 前職やこれまで行ってきた業務の実績や経験を適切に査定する
  • 自社業務との適合度を合理的に示し、受験者に深く納得してもらう

という様なことになります。

これらの事を補完するサービスが、弊社を含めたくさんの企業から出されていますので、なかなか良い人材が確保できないとお悩みの方は、それらのサービスを活用してみる事をお勧めします。

採用は自社の業務をよく知り、その本質的機能を分析するところからがスタート

個別詳細化した採用において、適合度を合理的に示してマッチングするためには、自社業務や働いている社員をしっかり分析して、応募者がどの程度フィットするかを見極めることが不可欠です。

したがって、これからの採用は、面接だけでなく、構造的・論理的なアプローチによって、期待する要件(リーダーシップや定着など)に対する本人の資質を見抜くことは今以上に欠かせなくなると我々は予想しています。

弊社が提供している、VRアセスメント「ASSENSE™️」 は約2時間のVRコンテンツの被験時において、被験者の行動データを膨大なデータとして記録しています。

この2時間の計測によって、従来1週間近くかかっていた能力アセスメントと同等な結果が得られ、自社業務にとって優秀な人材かどうか、適合するかどうかを数学的計算モデルに落とし込むことが可能になります。

優秀さや適合度の計算モデルが出来れば、応募者のVRアセスメント被験結果から計算することで、合理的な評価に基づく採用の手がかりを得ることができるようになります。

リーダーシップなどの個人の資質を見抜き、良い人材に長く働いてもらえるように、VRアセスメント「ASSENSE™️」とピープルアナリティクス「Vタレ™️」 を使いこなして貴社の適性業務・人材モデルを構築してみてはいかがでしょうか?

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株式会社JSOL Vタレ・ASSENSE推進チーム

採用や配属の業務効率を飛躍的に向上させ、採用・配属のミスマッチ解消や早期退職予防、適材適所配置などのPDCAを継続的に行うことができるツールです。VRを使うことで、実際の業務をしなくても、被験者の行動特性を高い精度で推定することが可能になり、採用・配属・退職予防などで発生している人事課題を解決することが可能になりました。弊社はイスラエルActiView社が開発したASSENSE™️の日本国内販売代理店です。

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